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摘要:近年來,各保險公司正逐步從粗放式經(jīng)營向精細化經(jīng)營轉(zhuǎn)型,全面預算管理在其中發(fā)揮越來越重要的作用。作為直面市場競爭的基層保險公司,需要更多地思考和關注全面預算管理。從總部管控模式、預算認知、人才管理等方面分析基層保險公司全面預算管理存在的問題,同時從構(gòu)筑總分聯(lián)動的預算生態(tài)環(huán)境、建設多層次預算管理合力、關注過程管控的預算監(jiān)測體系及人才隊伍建設等方面針對性地提出具體應對措施,以期拋磚引玉。(剩余5342字)
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基層保險公司全面預算管理探析
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