事業(yè)單位績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制分析

一、前言

績(jī)效考核是人力資源管理的重要內(nèi)容，也是事業(yè)單位日常運(yùn)行與管理的保障。通過(guò)績(jī)效考核的方式可以有效調(diào)動(dòng)員工工作積極性與工作熱情，有助于促進(jìn)事業(yè)單位長(zhǎng)久發(fā)展。績(jī)效考核可以對(duì)不同部門(mén)的工作模式以及工作狀態(tài)進(jìn)行明確，有助于事業(yè)單位采取更高效的創(chuàng)新與優(yōu)化措施提升自身的業(yè)務(wù)水平。

二、事業(yè)單位績(jī)效考核的作用

首先，事業(yè)單位借助績(jī)效考核手段，可以為人員的薪酬評(píng)定提供數(shù)據(jù)參考，同時(shí)也能保證相關(guān)程序具有公平性，有助于更好地調(diào)動(dòng)人員積極性。（剩余5071字）