業(yè)財融合視角下建筑施工企業(yè)全面預(yù)算管理實踐探究

摘要：建筑施工企業(yè)實施全面預(yù)算管理能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各部門的溝通與協(xié)作，打破部門間的壁壘，共同推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在業(yè)財融合視角下，建筑施工企業(yè)落實全面預(yù)算管理，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)活動的無縫對接，使預(yù)算更加貼近實際業(yè)務(wù)需求，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和可執(zhí)行性。本文論述了業(yè)財融合與全面預(yù)算管理的內(nèi)涵與關(guān)系，分析當(dāng)前實際預(yù)算管理存在的問題，進(jìn)而提出針對性的實踐路徑，旨在強(qiáng)化建筑施工企業(yè)預(yù)算管理效果。（剩余5068字）