預(yù)算績(jī)效管理改革與機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理模式探討

摘要：預(yù)算績(jī)效管理改革強(qiáng)調(diào)將財(cái)務(wù)管理與目標(biāo)導(dǎo)向、績(jī)效評(píng)估等相結(jié)合，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理向現(xiàn)代化、市場(chǎng)化和信息化方向發(fā)展。首先，本文分別闡述了預(yù)算績(jī)效管理概念與機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理概念；其次，深入剖析了當(dāng)前機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理實(shí)施期間涉及的主要內(nèi)容；再次，明確了預(yù)算績(jī)效管理開展對(duì)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵作用；最后，基于預(yù)算績(jī)效管理改革與機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理模式現(xiàn)狀，提出了可行的創(chuàng)新策略，以期為我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化、高質(zhì)量發(fā)展提供參考。（剩余4434字）