論航空公司財務(wù)信息化問題及改進策略

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引言

隨著大數(shù)據(jù)、人工智能及區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展，航空公司財務(wù)管理進入升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，而財務(wù)信息化以航空公司戰(zhàn)略發(fā)展為基本導(dǎo)向，以財務(wù)信息化系統(tǒng)為根本支撐，強化了財務(wù)、業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)共享和互融互通能力，通過數(shù)據(jù)賦能和數(shù)據(jù)變現(xiàn)，逐步在航空公司內(nèi)部構(gòu)建多維度的數(shù)據(jù)信息庫，并對資金收支、預(yù)算執(zhí)行、成本控制、業(yè)績提升等多項指標(biāo)進行全面的監(jiān)督和控制，這為航空公司的發(fā)展注人了新的生機和活力。（剩余4727字）