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摘 要:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,并購重組已成為企業(yè)提升競爭力和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。然而,企業(yè)在并購重組過程中會面臨諸多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而并購重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別和管理不當(dāng),將導(dǎo)致并購項(xiàng)目失敗,甚至為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展埋下隱患,因此加強(qiáng)企業(yè)并購重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控非常關(guān)鍵。本文首先闡述了企業(yè)并購重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型,然后分析了并購重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因,最后提出了應(yīng)對并購重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施,期望能夠幫助相關(guān)企業(yè)有效應(yīng)對并購重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)并購重組的預(yù)期目標(biāo)。(剩余5146字)
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企業(yè)并購重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施
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