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企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的管控工作,是為了節(jié)省經(jīng)營(yíng)成本,規(guī)避經(jīng)濟(jì)安全風(fēng)險(xiǎn)。這項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,從細(xì)節(jié)處入手,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)全過程進(jìn)行全面的經(jīng)濟(jì)管理,這涉及到對(duì)管理會(huì)計(jì)工具的靈活應(yīng)用,應(yīng)注意提升會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作水平。實(shí)際上,工作中會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題的因素有很多,包括產(chǎn)品方面、人員管理以及企業(yè)自身發(fā)展觀念及發(fā)展策略等多個(gè)方面的問題。(剩余6227字)
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提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的途徑
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