企業(yè)員工招聘存在的問題及應(yīng)對策略

員工招聘是企業(yè)發(fā)展中的一個重要環(huán)節(jié)，人力資源管理的第一要務(wù)是員工招聘。當(dāng)前，人才市場與地方經(jīng)濟(jì)、教育、文化等方面的發(fā)展不協(xié)調(diào)，對企業(yè)員工招聘造成較大困擾。因此，本文以L公司為例來調(diào)查企業(yè)中關(guān)于員工招聘的問題并對其進(jìn)行改進(jìn)研究。通過對L公司的內(nèi)部訪談和外部調(diào)研得到企業(yè)關(guān)于員工招聘的資料，在此基礎(chǔ)上分析問題產(chǎn)生的原因，企業(yè)由于對招聘工作不重視、招聘流程不合理、招聘渠道單一等原因?qū)е缕髽I(yè)目前的招聘情況有諸多問題。（剩余5871字）