通威股份綠色并購三重績效評價(jià)

——以資源編排視角為例

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中圖分類號(hào)：F271；F275

一、引言

綠色并購作為企業(yè)綠色發(fā)展戰(zhàn)略，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)合規(guī)和推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展而進(jìn)行的并購活動(dòng)。綠色并購可以幫助企業(yè)快速獲取清潔能源、產(chǎn)品、服務(wù)以及技術(shù)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色管理的重要措施之—[1]。

通威股份有限公司（以下簡稱“通威股份”）通過綠色并購成功實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向新能源產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，這一轉(zhuǎn)型不僅體現(xiàn)了企業(yè)對資源的高效編排，而且凸顯了綠色并購在提升企業(yè)價(jià)值中的關(guān)鍵作用。（剩余6570字）