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【摘要】隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,施工單位在項目招投標策略和成本管理方面面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。本文旨在研究和探討施工單位在招投標過程中的關鍵決策,以及如何有效管理和控制項目成本。對于招投標策略而言,分別從價格競爭策略、技術與質量競爭策略以及風險管理與合同談判等方面進行探討,在此基礎上,結合施工單位的特點,提出了具有針對性的成本管理與控制措施,進而為施工企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益。(剩余5357字)
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施工單位招投標策略與成本管理
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