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  • 以人為本 服務(wù)至上
    翔海成為跨界達(dá)人， 集金融、旅游、房產(chǎn)、 零售、電商為一體，完成戰(zhàn)略改變。
    史軍爽
  • 我國濱海驅(qū)動(dòng)型旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)研究
    未來的濱海驅(qū)動(dòng)型旅游房產(chǎn)將會(huì)往兩個(gè)方向發(fā)展，一方面是更加專注做旅游，通過旅游產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)周邊房地產(chǎn)市場(chǎng)，旅游和房地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)。
    金丹
  • 地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急排查VR全景展示系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
    ，房產(chǎn)及虛擬教育等行業(yè)，給用戶帶來全新的真實(shí)現(xiàn)場(chǎng)感和交互式的感受。
    李勇 羅招青
  • 慶城縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題與對(duì)策
    深入實(shí)施服務(wù)業(yè)提升計(jì)劃和縣域商業(yè)建設(shè)行動(dòng)，在全面提升餐飲住宿、家政服務(wù)等生活性服務(wù)業(yè)水平的同時(shí)，聚焦文化旅游、房產(chǎn)家居、汽車家電、餐飲商貿(mào)等領(lǐng)域，組織開展形式多樣的促銷活動(dòng)，全面釋放消費(fèi)潛力。
    王占華
  • 《大河報(bào)》融合發(fā)展的五大典型模式
    一方面，《大河報(bào)》在堅(jiān)守“貼近民眾生活”品牌定位的同時(shí)，結(jié)合受眾需求推出了美酒、彩票、健康、旅游、房產(chǎn)、古都重寶等欄目，緊緊圍繞受眾關(guān)注點(diǎn)展開傳播。
    張艷
  • 運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)體育賽事產(chǎn)業(yè)鏈培育的實(shí)證研究
    1.3.1 平臺(tái)政策的誘致性2009年，小埠策劃打造“南嶺生態(tài)城”，規(guī)劃用地2.4萬畝，以“體育+旅游+房產(chǎn)”為核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，產(chǎn)業(yè)形式為：高爾夫運(yùn)動(dòng)、高爾夫地產(chǎn)、
    鄧水堅(jiān) 江亮 向丹 劉兵 羅海平 譚丹華
  • 短視頻MCN：廣播電視融合發(fā)展的新路徑
    該賬號(hào)圍繞時(shí)政熱點(diǎn)，當(dāng)?shù)孛朗?、旅游、房產(chǎn)、汽車等設(shè)置垂類矩陣，運(yùn)用多樣化的方式打通合作渠道推動(dòng)MCN產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了媒體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
    王維
  • VR技術(shù)與學(xué)校武術(shù)教學(xué)的融合趨勢(shì)研究
    目前VR技術(shù)主要應(yīng)用在游戲、影視廣告、旅游、房產(chǎn)、醫(yī)療、軍事、教育等領(lǐng)域，與人民群眾的生活緊密地連接在一起，日益滿足人民群眾的需求。
    田豐源　徐亮　王琬琪
  • PPP融資模式下社會(huì)資本參與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目的創(chuàng)新研究
    將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合與文化、旅游、房產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度產(chǎn)業(yè)融合，使得社會(huì)資本在參與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目過程中能夠獲得更高的投資回報(bào)，從而提升投資積極性。
    張伊人　劉石柱
  • 城市電臺(tái)媒體融合發(fā)展破局的策略探析
    1.傳統(tǒng)節(jié)目項(xiàng)目化根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行立項(xiàng)，如汽車、旅游、房產(chǎn)、親子、教育等同城受眾高度需求的領(lǐng)域。打造精品節(jié)目，牢牢抓住本地市場(chǎng)，做好社群開發(fā)，服務(wù)用戶。
    紀(jì)大偉
  • 金融科技視閾下消費(fèi)金融公司的發(fā)展與展望
    具體而言，消費(fèi)金融行業(yè)根據(jù)不同細(xì)分消費(fèi)場(chǎng)景，可以分為電商、教育（校園）、旅游、房產(chǎn)后市場(chǎng)（租房、裝修等）、汽車后市場(chǎng)、醫(yī)療美容、農(nóng)村、藍(lán)領(lǐng)等場(chǎng)景。
    程雪軍
  • 村莊單位化：企業(yè)參與易地扶貧搬遷的一種機(jī)制
    經(jīng)過多年發(fā)展，現(xiàn)在的旺順集團(tuán)有限公司下轄9個(gè)獨(dú)立法人子公司，主要從事建設(shè)工程施工、文化旅游、房產(chǎn)開發(fā)、工業(yè)制造、農(nóng)業(yè)種植等業(yè)務(wù)，集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)到3.28億元，年完成產(chǎn)值2億元。
    任弢
  • 有效應(yīng)對(duì)外部變化 繼續(xù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)
    企業(yè)招聘預(yù)期更趨謹(jǐn)慎，除汽車及其零部件制造、儀器儀表制造、信息技術(shù)等少數(shù)行業(yè)日均新崗位發(fā)布數(shù)量下降幅度較緩之外，軟件制造、電子商務(wù)、酒店旅游、房產(chǎn)中介等行業(yè)企業(yè)新崗位發(fā)布量持續(xù)明顯收縮。
    中國社會(huì)科學(xué)院宏觀經(jīng)濟(jì)研究智庫課題組
  • 水獺村
    除了保護(hù)水獺，主要精力放在旅游業(yè)和將來可能的旅游房產(chǎn)上。這已確定，金總當(dāng)場(chǎng)給了五萬元現(xiàn)鈔，讓谷村長(zhǎng)去注冊(cè)企業(yè)。狄青淡淡一笑：“谷村長(zhǎng)，恭喜了。
    禹風(fēng)
加載中...
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