建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與成本控制措施

在建筑工程造價(jià)管理中，常用做法是制定費(fèi)用預(yù)算，然后根據(jù)預(yù)算指標(biāo)管控各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出，從而達(dá)到有效控制工程造價(jià)的目的。但是此種相對(duì)傳統(tǒng)的成本控制方法，不具備較強(qiáng)的成本優(yōu)化功能，難以有效識(shí)別、合理控制造價(jià)管理中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。為此，在建筑工程造價(jià)管理中，需要采取全過(guò)程造價(jià)控制方法，對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管控，實(shí)現(xiàn)資源科學(xué)配置，還要注重方式創(chuàng)新、制度更新、監(jiān)督加強(qiáng)，從而有效優(yōu)化成本，為建筑工程成本控制工作科學(xué)、高效開(kāi)展提供有力的支持。（剩余3967字）